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按照院公司《關于報送2023年工作完成情況和2024年工作安排的通知》要求，河北冀科工程項目管理有限公司認真總結年度工作完成情況，現將具體情況匯報如下： 一、2023年工作開展情況 （一）生產經營方面 公司夯基礎、抓落實、促管理，各項經營管理工作有序推進。積極開展市場拓展，新客戶數量和業務規模均有提升，市場份額不斷擴大；公司加強對項目的運營管理，確保項目進度、質量、安全等方面的穩定，提高項目運營效率；聚焦“管理提升年”，全面推進成本、流程、工程的精益管理，管理效能明顯提升。 （二）科技創新情況 1、研發投入“三年上、五年強”專項行動開展情況 在研項目7項，完成2項。參與標準編制9項，完成2項。申報專利9件。 2、積極搭建科技創新平臺 2023年2月，經河北省科學技術協會審批，榮獲“河北省科技工作者之家”稱號，獲批“河北省科協智庫醫療建筑研究基地”；2023年5月獲批“石家莊市醫康養設施智慧化產業技術研究院”；2023年7月獲批綠色醫療建設產業知識產權聯盟；2023年11月獲批河北省醫康養設施產業技術研究院。 3、大力推動向強科技型企業轉型 2023年4月，取得“河北省專精特新中小企業”；2023年5月，河北省科技廳授予企業“國家科技型中小企業”；2023年5月，石家莊科技局授予企業“石家莊市創新型企業”。 （三）特色情況開展情況 1、知識產權管理體系 知識產權管理體系貫標認證，明確企業在知識產權權利的創造和取得、權利管理、權利運用和權利保護四方面的規范性要求，確保企業生產經營各主要環節的知識產權管理活動處于受控狀態，推動企業產生具備高附加值的自主知識產權的新產品、新技術，提高企業知名度、認可度，增強品牌價值。 2、數字化開展情況 （1）持續優化信息化平臺搭建工作 2023年使用收集數據20000余條，使用頻率顯著提升，為公司各部門之間的緊密協調配合起到了極大的便利作用，通過相關表單的合理使用，方便、快捷、準確的完成了各項業務數據的匯總收集工作。 （2）造價數據庫 建立并持續完善工程造價信息、材料、設備、裝備等為主體的基礎數據庫，結合AI等技術，強化數據統計、分析及推送能力。以此為企業提供基本、實時、準確數據支持；為行業提供基本數據分析基礎；為決策提供基礎、客觀、實時數據依據。 3、品牌建設 作為河北省建筑市場發展研究會副會長單位，為我省行業發展提供體系化培訓、指導，為行業發展探索引領；為全國行業創新發展、轉型升級、產業延伸提供示范。在石家莊市建筑協會經驗交流大會、河北省建筑市場發展研究會二十大精神宣貫會、企業改革發展經驗交流會上作專題分享。 結合河北省醫療建筑學會，醫療建設專家智庫，開展交叉學科研究，為我省醫療建設提供體系化支持。在醫療建筑學會專項培訓會、河北省醫院協會學術會議上進行專項講座；與河北經貿大學、河北師范大學、華北理工大學等高校共建科技特派員制度；與石家莊鐵道大學、石家莊職業技術學院、河北工業職業技術學院等高校共建產教融合共同體。 4、產教融合 積極推進產教融合，協同育人戰略，與高校建立密切校企合作關系，促進高校科研團隊與企業有機結合。與華北理工大學、河北建筑工程大學等高校共建創新實踐基地；與華北理工大學等高校建立科技創新團隊； 5、智庫基地 2023年2月，經河北省科學技術協會審批成立河北省科協智庫醫療建筑研究基地，從服務科學決策，培育研究團隊，打造創新平臺三方面服務省委、省政府重點工作。圍繞醫療建設、醫康養、防災減災、節能減排、健康安全等領域撰寫智庫報告10篇。 6、石家莊市醫康養設施智慧產業技術研究院+河北省醫康養設施產業技術研究院 2023年4月，獲批成立石家莊市醫康養設施智慧化產業技術研究院；2023年11月，獲批成立河北省醫康養設施產業技術研究院。 面向醫康養產業需求，整合產業資源，開展醫康養產業鏈核心技術聯合攻關，致力于構建我省完整的醫康養產業技術研究平臺，完善醫康養產業技術創新體系，加速醫療資源下沉及醫康養產業落地，助力健康中國！受到廣泛關注，冀云平臺、今日頭條進行了專題報道，國家科協科技創新與品牌進行了專訪。 （四）對標一流工作情況 公司緊緊圍繞發展戰略和業務需求，以提升企業價值創造能力為主線，圍繞效益標桿和專項標桿兩個維度選擇標桿企業，構建分層級、立體化的對標企業，堅持突出重點、統籌推進、因企施策，推動價值創造行動走深走實。 （五）風險防控 企業以黨建為引領，強化思想交流；以制度為準繩，規范工作流程；以信息化為支撐，打造數字引擎；以人才建設為根本，筑牢發展基石。注重風險防控管理，形成了系統化企業自身的風險管理體系，從而提高風險管理工作水平。 1、安全生產風險防控 公司高度重視安全生產，嚴格落實安全生產責任制，全年未發生重大安全事故。根據公司項目巡查規定，常態化開展安全檢查，每季度組織質量檢查，同步開展回訪工作。組織開展各類安全專項檢查340余次，按照省國資委、省建研院相關文件要求，制定“重大事故隱患專項排查整治工作方案”開展安全隱患專項排查工作 成立領導小組和工作小組，設立以公司、分公司、事業部、項目部的三級管理，明確分工、落實崗位職責。通過制度建設、強化宣傳、教育、培訓、檢查、考核等機制。 2、經營風險防控 面對經營壓力，轉換經營思路，創新經營模式，優化經營生產布局，防范化解經營風險。在做精做專基礎產業的同時，增加財務咨詢、企業管理咨詢業務，加快發展多元化、整體化咨詢。與產業鏈企業建立聯合辦公機制，推進公司全過程咨詢、信息技術、醫養康養等領域的業務發展。聚焦城市更新與運營，積極與多方戰略協同單位合作，持續完善城市更新與運營整體服務解決方案。從全產業鏈協同發展和全生命周期管理角度出發，促進產業鏈企業融合發展。 3、財務風險防控 緊緊圍繞“一增一穩四提升”目標任務，抓重點、補短板,增強企業競爭力、創新力、影響力、抗風險能力,風險隱患排查常態化，主動防范債務風險，堅決守住不發生系統性風險的底線。 深入開展對標挖潛降本增效活動；積極化解債權清收風險，持續加強咨詢費的回收，加強預收賬管動態管理，嚴控資金風險；強化項目成本核算，嚴控項目成本支出，保證企業平穩運行。 關注相關的稅收政策，做到稅收優惠應享盡享，減輕企業與個人的稅收負擔，降低企業與個人信用風險，防范稅務風險。 （五）工作舉措和管理成效 以抓牢數智化應用、創新發展為主線，做好生產運行、監理履職、體系運行、合規經營、素質提升、融合發展六項重點工作，實現標準化管理、制度化管理、數字化管理的全面提升。 公司把內部培養和外部引進結合起來，重點放在優化隊伍結構和建立逐級人才培養機制上，形成人才培養培訓基地，打造政治過硬、責任過硬、能力過硬、作風過硬的人才隊伍。 公司榮獲多項榮譽：中國建設監理協會頒發AAA信用證書；河北省建設工程招標投標誠實守信5A級監理企業；河北省工程監理企業AAA信用證書；河北省工程造價咨詢企業AAA信用證書；河北省建設工程招標投標工作先進單位；石家莊市工程勘察設計造價咨詢行業年度先進個人；造價企業數據庫第一屆“數據星圖杯”獲優秀實踐案例獎；石家莊市工程監理AAA級信用企業；石家莊市工程監理先進企業；石家莊市招標代理AAA級信用企業；石家莊市招標代理先進企業。 新媒體產業園A座、B座項目榮獲2022-2023年度國家優質工程獎；武警河北省總隊反恐基地綜合訓練館獲河北省結構優質工程；元氏縣醫院新園區項目（一期）獲石家莊市安全文明標準化工地等。 二、存在的問題與不足 （一）戰略發展 公司發展戰略宣貫深度不夠，公司戰略整體落地需要強化，潛力有待挖掘。 （二）資質配套 資質擴充不夠迅速，需加強資質建設維護提升工作，充分發揮企業資質在高質量發展中的關鍵作用，實現短期目標、中期計劃、遠景規劃有機結合。 （三）經營拓展 經營不平衡問題依然存在，主要體現在事業部、分公司自主經營能力弱，各業務板塊發展不平衡，渠道經營與產業開發有待提高。 （四）領域深度 醫療行業雖然初現一定成效，但是深耕不足，沒有充分發揮醫療行業縱深資源，為醫康養產業化發展提供體系化支持。與央企、大型國有企業合作有待深入。 （五）重點區域 雄安新區有待于系統化開發，海南分公司雖然已經成立，但尚處于市場調研與定位階段，需發揮集團優勢，強力推進。 （六）人才問題 缺乏高層次科技創新人才，需進一步加強與高校、科研院所等單位的交流合作，加強專業化培訓，提高科技研發人員整體水平。 三、2024年重點工作 （一）強化黨建引領 1、堅定不移做好黨建與生產深度融合，通過各種方式，把黨課學習作為常態化工作之一，把我黨對國有企業的要求貫徹到底，統一思想，凝聚合力。 2、堅持人才戰略，做好長期培養與社會招聘的有機配合，強化企業學院系統化、體系化教育，強化人才思想格局、人生規劃、專業素養等方面的溝通與培養。 （二）戰略發展研究 1、加強政策學習、市場調研，進一步培養未來發展企業敏感度，在強化既有業務的同時，適時布局企業發展新賽道，為未來產業化布局做基礎準備。 2、強化企業內部交流、研討，充分培養、調動、發揮員工的積極性、能動性、創造性、開拓性潛質，打造有前瞻、有計劃、有步驟、眾參與、能落地的遠景規劃與動態調整機制，并積極做好縱深宣貫。 （三）體系化經營 1、強化子公司、分公司、事業部能力建設，持續打造區域化、專業化發展根據地。 2、強化重點領域體系化經營，提高專業服務水平，發揮品牌效應，形成領域高低。 3、加強能源產業方向，如，光伏、風電等領域重點開發。 （四）科研平臺 1、做好既有中心、研究院、智庫基地、科技工作者之家的常規及整合工作，搭建平臺體系。 2、參與科研機構深度合作，發揮平臺體系在科技研發及成果轉化方面的積極作用。 （五）產業聯動 1、繼續做好河北省醫療建筑學會及相關體系工作，利用好國家醫建聯盟的融合平臺，做好產業鏈條銜接。 2、繼續做好醫療行業深耕，聚集醫療、產業裝備等交叉學科、多行業、多領域資源整合工作，推動醫康養產業落地。 3、積極推進產業技術研究院落地工作，促進產業延伸，為企業可持續發展探索新路徑。 （六）國資合作 持續加強與國資系統企業、央企的深度合作。 （七）風險防控 1、安全生產常態化 持續提升企業安全生產管理能力，繼續提高生產一線安全意識與管控能力，強化常態化安全生產督查機制，完善安全管理應急反應與處置能力。 2、經濟風控常態化 嚴格落實我院相關要求，做好內外審聯動，提升內外審管理水平。加強項目前期評審，控制潛在風險；加強工程款回收，確保企業現金流安全；加強風險防控，督促應收賬項回收；加強成本管控，達到降本促效的目標。 按照年度財務預算做好監督管理，在確保企業安全運營的前提下，加大科研及新產業投入，在“三年上，五年強”大環境下，不斷突破，助力我院高質量發展。
河北冀科工程項目管理有限公 2024年1月24日
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